川開電氣有限公司 2021年11月26日 15:08 四川
? ?為確保川開電氣2021-2022年年度目標順利達成,深化后續(xù)工作安排部署,11月25日,公司十大戰(zhàn)略任務發(fā)布會在B8會議室召開,公司董事長李軍、副董事長袁會云、總經理邢志剛等公司領導及中層管理人員參加會議。
? ?會上,華夏基石項目總監(jiān)楊智宇老師圍繞公司新的使命愿景和戰(zhàn)略定位,從筑基礎、換動能、沖跨越三個方向對川開電氣十大戰(zhàn)略進行了逐一分解,并提出“兩個推動”和“兩個打造”。其中,“兩個推動”是指推動電力基礎設施優(yōu)化升級、推動能源清潔低碳安全高效利用;“兩個打造”是指打造行業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè)、打造產業(yè)鏈生態(tài)平臺,全面支撐2025年“百億川開”的戰(zhàn)略目標。
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? ?李軍董事長以“平臺共創(chuàng)、責任共擔、價值同享、命運同舟”為中心,從發(fā)布背景、內容和價值三方面詮釋十大戰(zhàn)略的定義。
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? ?他指出,只有人人追求卓越,才能符合川開電氣的未來,要積極轉變工作方式,強化溝通協(xié)同,全力協(xié)作配合,把工作想清楚,把措施執(zhí)行到位,持續(xù)鞏固公司競爭優(yōu)勢。要領會各項任務的本質,在十大戰(zhàn)略和專業(yè)路線的指引下,捋順管理思路,明確職能職責,讓所有工作都具有生命力,為完成公司經營目標保駕護航。
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? ?他強調,各團隊、各部門在未來工作中的思路要更清晰、目標要更統(tǒng)一、措施要更有力、結果要更有效。一是要提高思想認識,樹立先進榜樣,發(fā)揮表率作用,凸顯團體疊加優(yōu)勢。二是要強化市場拓展,把兩個定位做扎實,加快成為特銳德集團發(fā)展的重要支撐點和貢獻點,進一步提升行業(yè)具備縱向和橫向的競爭能力,創(chuàng)造出更多更廣、更具特色、更符合行業(yè)定位的發(fā)展空間。

? ? ? ?川開電氣將繼續(xù)秉承“助推低碳發(fā)展,讓世界持續(xù)享受智慧能源”的使命,在公司十大戰(zhàn)略任務的指引下,向打造“百億川開”奮勇前進!