川開電氣有限公司 2021年08月05日 14:28 四川
2021年8月3日,川開電氣有限公司(以下簡稱“川開電氣”)與華夏基石管理咨詢集團(以下簡稱“華夏基石”)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。川開電氣董事長李軍、總經理邢志剛、常務副總經理楊杰、副總經理張愛寶、副總經理楊莉等各部門負責人及項目組成員共計60余人參加的本次啟動儀式。

?
首先,川開電氣總經理邢志剛進行致辭,闡述了本次項目的目的和價值,并對項目的有效展開提出了明確的要求和指示。

?
隨后,華夏基石產業(yè)服務集團合伙人、項目總監(jiān)楊智宇詳細介紹了本次項目的具體思路和項目任務,鼓勵并動員所有成員應秉持“過程比結果重要,理念改變比工具方法導入重要”的基本理念,將方法工具落地形成企業(yè)的合力,共同達成最終目標。

?
楊總介紹完畢后,華夏基石項目經理馮祥峰介紹項目背景及工作內容,他也將帶領經驗豐富的專家咨詢團隊為本次項目注入更多的專業(yè)力量。

?
接下來,川開電氣有限公司副總經理張愛寶進行了講話,張總從信心、務實、擔當三個方面展開對本次項目展望,并介紹了此次參與項目部的負責人以及成員。他講到,項目一旦啟動,無數的節(jié)點計劃、無數的協(xié)同配合、無數的研討辯論等待著大家。在接下來的項目推行中,我們將和項目組每一位伙伴,不斷改變,克服困難。堅信本次項目合作將為川開的快速發(fā)展奠定基礎,為共創(chuàng)共贏的團隊建設奠定基礎。

?
隨后雙方就此次的戰(zhàn)略合作簽訂了協(xié)議書。表達了完成本次項目的必勝決心。

?
緊接著華夏基石產業(yè)服務集團聯(lián)合創(chuàng)始人何屹作了講話,他講到,川開電氣在快速發(fā)展的道路上,必須在銷售收入、內部機制建設、團隊建設有所突破,需要建立一支基于未來成長的高績效團隊,同時提出希望華夏基石與川開電氣進行陪伴式的合作,一是實現兩個轉換:即川開電氣的動能轉換以及團隊和人才的結構轉型,培養(yǎng)復合型人才與產業(yè)鏈人才。二是表達了所有項目人員并肩戰(zhàn)斗、共同努力,全心全力投入到項目建設中的決心以及為客戶創(chuàng)造價值,與客戶共同成長的建設理念。

?
最后,川開電氣有限公司董事長李軍進行了講話,軍總強調,首先企業(yè)要從“人治”轉變?yōu)椤胺ㄖ巍?,充分賦能,明確目標、找準方向與使命,做到“三變六化”,管理團隊要用科學的方法治理企業(yè),只有走向產業(yè)鏈和平臺化的企業(yè)才能做到可持續(xù)發(fā)展;二是項目人員要做到高要求,通過不斷學習才能打造出高質量、高效率的企業(yè)團隊;三是希望川開電氣和華夏基石的戰(zhàn)友們都能擁有開放的心態(tài),做到不畏困難和失敗,敢于充分暴露問題,并且積極表達自己的觀點與建議,抓住創(chuàng)新、管理、規(guī)模與增值服務四大時代紅利,在學習中共同努力、成長,經過磨練,讓川開電氣成長為值得我們驕傲的企業(yè)!

?
未來,川開電氣與華夏基石將開展多角度、全方位的合作,充分依托華夏基石強有力的智力支持,推動川開電氣構建先進管理體系、創(chuàng)新經營模式,把最優(yōu)秀的商業(yè)智慧用于川開電氣的創(chuàng)新升級與可持續(xù)發(fā)展。