川開(kāi)電氣有限公司 2021年05月08日 14:20 四川
為了推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè),提高基層管理人員綜合技能,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精益化管理,川開(kāi)電氣有限公司聯(lián)合成都敏道企業(yè)管理咨詢有限公司共同開(kāi)展了精益班組培訓(xùn)項(xiàng)目,并于2021年5月7日早上8:30在B8會(huì)議室舉辦了班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式。成都敏道企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、精益組織落地系統(tǒng)總教練王明老師,駐廠教練李松和曾永川老師,班主任李洋老師,以及公司總經(jīng)理邢志剛、常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)罱?、副總?jīng)理?xiàng)罾?、副總?jīng)理賈倫、人力資源部經(jīng)理裴曉霜、供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理逯雨港、低壓運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理吳明永、中壓運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理韋斌、金加工運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理張鴻、三箱事業(yè)部經(jīng)理張彬、箱變事業(yè)部電氣主管王浩宇和學(xué)員共95人參會(huì)。

首先,由主持人向參會(huì)人員介紹出席開(kāi)營(yíng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo),并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭,總經(jīng)理邢志剛先生分別從班組長(zhǎng)的重要性、班組長(zhǎng)需要具備的技能以及班組長(zhǎng)仍需要不斷的提升成長(zhǎng)三方面說(shuō)明了本次特訓(xùn)營(yíng)的目的。

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在邢總之后,副總經(jīng)理?xiàng)罾蚺吭俅螐?qiáng)調(diào)了本次開(kāi)營(yíng)的目的和宗旨,是為了提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì),提高基層管理的能力,對(duì)班組長(zhǎng)特訓(xùn)的過(guò)程及結(jié)果提出的殷切的期望。

最后,由副總經(jīng)理賈倫先生為參訓(xùn)的班組長(zhǎng)們加油打氣,希望班組長(zhǎng)們?cè)诒敬翁赜?xùn)營(yíng)中都能沉下心來(lái)學(xué)習(xí),并且學(xué)有所獲,學(xué)以致用,從班組長(zhǎng)們的響應(yīng)中我們感受到了大家的決心和信心。

領(lǐng)導(dǎo)致辭之后,由特訓(xùn)營(yíng)班主任李洋老師介紹了本次特訓(xùn)營(yíng)的積分規(guī)則,包括課堂積分、課中練習(xí)、課后作業(yè)、結(jié)業(yè)考試四部分,最后評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人。

接下來(lái)由敏道企業(yè)王明老師圍繞“學(xué)習(xí)與奮斗”的主題,主要從三個(gè)方面展開(kāi)了開(kāi)班演講,第一是為什么要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的是為了達(dá)成個(gè)人的管理模型,學(xué)習(xí)的本質(zhì)是充實(shí)自己的頭腦,更好的認(rèn)知世界和改變世界,在學(xué)習(xí)中每一個(gè)人都要保持空杯心態(tài);第二是怎么去學(xué)習(xí),王明老師提到我們要從書(shū)中學(xué),從師中學(xué),從行中學(xué);第三是怎么去奮斗,我們要堅(jiān)持原則、行事自律、遇事自省、無(wú)事慎獨(dú)。

在王明老師開(kāi)班演講之后,由常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)罱芸偨Y(jié)陳詞,楊總提到了本次特訓(xùn)營(yíng)的兩個(gè)重點(diǎn),第一是提升各位班組長(zhǎng)的能力,第二是啟動(dòng)全公司崗位工作SOP,確保大部分工作按照流程和標(biāo)準(zhǔn)完成,最后也希望班組長(zhǎng)們能將本次特訓(xùn)營(yíng)學(xué)到的知識(shí)技能真正運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。

開(kāi)營(yíng)儀式后,接著進(jìn)行了素質(zhì)拓展活動(dòng),包括團(tuán)隊(duì)展示、合力取水、爭(zhēng)分奪秒三個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)團(tuán)隊(duì)展示營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)氛圍,建立了團(tuán)隊(duì)成員之間互相信任的基礎(chǔ)。合力取水和爭(zhēng)分奪秒讓大家強(qiáng)烈意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,感受到了“協(xié)作、目標(biāo)、信任”的真正意義。

下午,我們正式開(kāi)啟了精益組織落地系統(tǒng)班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)第一課,通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)管理角色的重新認(rèn)知,使各位班組長(zhǎng)們都意識(shí)到了自己的職業(yè)使命、所要承擔(dān)的責(zé)任、以及需要具備的各項(xiàng)技能。第二部分講解了班組長(zhǎng)需要掌握的幾項(xiàng)常用管理工具,老師帶領(lǐng)班組長(zhǎng)們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),在老師反復(fù)指導(dǎo)和自身不斷練習(xí)中,大家仍然保持著高度的學(xué)習(xí)激情。接下來(lái)老師提到了班組長(zhǎng)的二十字管理秘籍“依靠骨干、突出重點(diǎn)、抓兩頭帶中間、抓緊解決問(wèn)題”,班組長(zhǎng)需做到讓各工序有序生產(chǎn),并按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。

希望各位班組長(zhǎng)在今后的訓(xùn)練營(yíng)課程中也如今天一樣保持積極的狀態(tài),全情投入,全心實(shí)踐,為實(shí)現(xiàn)公司五年七十億的目標(biāo)我們一起努力!
