川開電氣有限公司 2020年12月30日 23:57 四川
2020年7月11日,營(yíng)銷中心2020年年中工作會(huì)及未來五年工作規(guī)劃會(huì)在公司圓滿召開,會(huì)議以線下和線上方式同時(shí)進(jìn)行。公司高管、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域行業(yè)總監(jiān)、職能部門負(fù)責(zé)人在B8會(huì)議室參加線下會(huì)議,其余營(yíng)銷戰(zhàn)友通過Welink會(huì)議系統(tǒng)參會(huì)。
會(huì)議開始,由銷售支持部經(jīng)理和技術(shù)商務(wù)部經(jīng)理將上半年項(xiàng)目商機(jī)、訂單、回款、報(bào)價(jià)、招投標(biāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析匯報(bào)。上半年全體營(yíng)銷戰(zhàn)友克服疫情給市場(chǎng)帶來的影響,攻堅(jiān)克難,中標(biāo)金額和收益率與去年同期相比均增長(zhǎng),但營(yíng)銷戰(zhàn)友在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、大客戶的深耕細(xì)作、合同條款風(fēng)險(xiǎn)的把控方面有待加強(qiáng)。


接著,各營(yíng)銷總監(jiān)就分管工作及團(tuán)隊(duì),分別從目標(biāo)、市場(chǎng)布局、客戶布局、人員職業(yè)規(guī)劃等方面做未來五年工作規(guī)劃匯報(bào)。區(qū)域行業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)拓展部的工作匯報(bào)不再局限于數(shù)據(jù),而是立足當(dāng)前工作的不足與問題,對(duì)上半年工作復(fù)盤分析,下半年工作計(jì)劃及行動(dòng)項(xiàng)做工作匯報(bào),為完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。




營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)匯報(bào)完畢工作后,公司分管營(yíng)銷的副總經(jīng)理張偉宇代表公司做了戰(zhàn)略規(guī)劃的分享:未來公司的定位分為工程公司、系統(tǒng)集成、智能制造三大板塊,營(yíng)銷中心須在資源、能力、信息落地方面加強(qiáng)工作的推進(jìn),行業(yè)和區(qū)域加強(qiáng)KA客戶的培養(yǎng)和建立,加快電子商務(wù)平臺(tái)的建立,助力市場(chǎng)拓展,全力以赴完成未來五年70億的目標(biāo)任務(wù)。

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會(huì)上,總經(jīng)理邢志剛率領(lǐng)市場(chǎng)部、研究院、西明電力、阿?,m電氣等職能支撐部門給營(yíng)銷戰(zhàn)友做了分享。邢志剛總經(jīng)理提出公司將快速完成能力中心的打造,人才能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、鈑金加工能力、表面處理能力、裝配成套能力、施工能力、數(shù)字化能力等多能效應(yīng)齊頭并進(jìn),為營(yíng)銷做好完美的后勤保障,以成就客戶為中心。

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最后,董事長(zhǎng)李軍給營(yíng)銷戰(zhàn)友做了“激情創(chuàng)業(yè)”的分享。李軍董事長(zhǎng)分享了公司第一次、第二次創(chuàng)業(yè)的難忘經(jīng)歷,發(fā)展歷程。希望公司第三次(2020-2030年)創(chuàng)業(yè),從智慧工廠開始,做到智能化,數(shù)字化的融合,以企業(yè)能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。我們始終要以為客戶提供“精致產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,建立川開電氣生態(tài)圈,提供完善的系統(tǒng)解決方案,突破舊的營(yíng)銷模式,打造業(yè)內(nèi)值得信賴的專業(yè)營(yíng)銷平臺(tái),執(zhí)行好公司未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo),以成就客戶為中心,以貢獻(xiàn)者為本,確保公司第三次創(chuàng)業(yè)的成功實(shí)現(xiàn)。

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