川開(kāi)電氣有限公司 2017年10月23日 00:00 四川
2017年9月30日,“四川省職工民主管理示范班組”獎(jiǎng)牌頒發(fā)到川開(kāi)電氣有限公司中壓車間二次布線一組。頃刻間,全車間一片嘩然,歡呼聲、尖叫聲頓時(shí)沸騰。

川開(kāi)電氣有限公司中壓車間二次布線一組由20余人組成 ,組長(zhǎng)王紅梅。該班組在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,牢固樹(shù)立變革創(chuàng)新意識(shí),不斷拓展班組民主管理制度化、規(guī)范化、法治化。采取“組長(zhǎng)掛牌、名字上墻、責(zé)任到崗”的民主管理模式,激發(fā)了員工的工作熱情和奮發(fā)向上的積極性,營(yíng)造了和諧的班組內(nèi)部環(huán)境。定期組織班組員工進(jìn)行民主管理知識(shí)培訓(xùn),不斷提升員工民主意識(shí)。建立了班組民主管理獎(jiǎng)懲制度,制定了班組民主管理實(shí)施細(xì)則,職工意愿訴求表達(dá)渠道暢通。定期組織員工討論班組生產(chǎn)和工作計(jì)劃,制訂、修訂班組各項(xiàng)制度,使班組民主管理內(nèi)容更全面豐富。民主選舉職工代表,勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,維護(hù)了職工合法權(quán)益,營(yíng)造了人人共同參與、創(chuàng)新推進(jìn)民主管理工作的良好氛圍。
通過(guò)班組民主管理的相關(guān)措施,讓員工由原來(lái)的僅關(guān)心具體利益轉(zhuǎn)向關(guān)注企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。為此,二次布線一組將深化班務(wù)民主管理煥發(fā)出的職工積極性拓展到班組經(jīng)濟(jì)核算、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)專業(yè)管理之中。深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)新型班組建設(shè)。同時(shí),廣泛開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)效益型班組建設(shè)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的前沿陣地,我們相信,在該班組的影響下,全體川開(kāi)人將秉承“工匠精神”銳意進(jìn)取、再接再厲,為實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工雙贏的良好結(jié)局,擼起袖子加油干!